Залог успеха - структура. Необходимо создать оптимальную индивидуальную модель бизнеса с помощью Canvas или альтернативных инструментов.
Научимся мыслить за границами своего разума и использовать больше, чем 16% работы мозга.
Чтобы ваш бизнес работал, нужно качественно и правильно отыскать свою целевую аудиторию. В этом модуле вы узнаете методики сегментирования ЦА, метод "селфи", шаблоны позиционирования, аватаров клиента, коммуникационной стратегии.
Ясно формулируем уникальное торговое предложение, точно знаем все формулы, инструменты и методики создания продукта - умеем достучаться до потенциального клиента.
Тонуть в цифрах мало кому приносит удовольствие, но если все организовать
правильно можно не только держаться на плаву, но и
покорять океаны.
Финмодель/Финпланирование:
Научим прогнозировать и анализировать финансовый баланс компании и понимать свою прибыль еще на старте.
Расскажем, как выбрать оптимальный канал коммуникации.
Время покорять интернет-площадки: научим правильно ставить ТЗ, контролировать результат и оптимизировать бюджет.
Выстроим системы продаж для вашей компании и предоставим актуальные шаблоны скриптов, техники обработки возражений, техники завершения продаж.
Структурируем работу, формулируем задачи и составляем цели индивидуально для вашего бизнеса.
Scrum управление проектами:
Передаем дела в команду, делаем ее работу более быстрой и без вашего вмешательства.
Рассмотрим 8 видов потерь, 5 Why's, PDCA.
Тонуть в цифрах мало кому приносит удовольствие, но если все организовать правильно можно не только держаться на плаву, но и покорять океаны.
Unit-экономика и сквозные финансовые метрики:
Покажем когда и на какие цифры свое обращать свое внимание и научим использовать принципы Unit-экономики, чтобы снизить расходы.
Строим теплицу для ваших сотрудников: улучшаем атмосферу и условия и учимся находить новых членов команды.
Построение сильной команды:
Учимся привлекать клиентов с помощью внедрения простых правил в своей сервис, изучаем модель SMART-цели, шаблон плана собраний, цикл решения проблемы и диаграмму реакций на перемены.
Директор по организации развития группы компаний "UFuture".
Бизнес-аналитик, председатель маркетингового комитета Европейской Бизнес Ассоциации.
Аккредитованный консультант Европейского банка реконструкции и развития.
Бизнес-аналитик, председатель маркетингового комитета Европейской Бизнес Ассоциации.
Продакт-менеджер в DeviantArt.com (Wix.com LDT), обладатель премии Best Leadership 2017 от конференции "Project Manager Day".
Финансовый директор инвестиционной группы "UFuture"
Бренд-стратег таких компаний как: Моршинская, Lenovo, ICTV і Unit.city.
Директор по маркетингу "Favorit Sport/Farbet", учредитель агентства по диджитал маркетингу "8Lab".
СЕО "Школа продаж Марценко"
COO Bit Corporation, фаундер IT-проектов, резидент Inet.City.
Продакт-менеджер в DeviantArt.com (Wix.com LDT), обладатель премии Best Leadership 2017 от конференции "Project Manager Day".
Консультант Lean Institute, работал с "Киевстар" и "Jabil".
Финансовый консультант, основатель "Fuelfinance".
Финансовый консультант, основатель "Fuelfinance".
Основатель тренинговой компании "Evolve".